相信我，如果我刚接到开发积分商城的任务，我肯定觉得有100个问题需要解决。即使我参考了许多现有点商场的游戏玩法并了解他们的操作思路，当他们实施计划时，他们只能参考他们自己的产品和服务的实际情况。所谓心胸宽广的人，根据当地情况。
分数在哪里？
从其自己的KPI开始，例如订单销售，以模拟来自平台的一系列新的用户输入流程。登录?浏览?收藏夹?提交订单即可完成付款到成功的表现，每一步都可以设置点数。
其次，从平台的日常活动，用户粘性，旧用户转换，邀请共享，活动效果等操作指标来考虑，可以在?中评估?共享?完成信息?活动奖励等积分。
如何分配点？
这是要点的规则。不同的行为奖励不同的点。这涉及获得客户的成本，每家公司都有自己的营销预算。例如，如果贵公司的客户购置成本为100元（成功订购），这100元如何分配给整个订单流程？如何将它们分配到您想要放置积分的点？
这需要充分了解整个订单流程中每个关键步骤的转换率，以分配点权重。例如，如果将个人信息注册到登录的转换率为60％，并且提交订单以完成付款的转换率为10％，则必须配置比登陆成功6倍的步骤。换句话说，你需要在转换率较低的地方设置更大的奖励诱惑。
如何消费积分？
在澄清要点如何到来时，要了解这些要点的实际货币价值。在点商城中定义商品和服务的兑换标准时，这一点很明确。简而言之，羊毛在羊身上，羊群非常高兴。
积分和会员级别之间有什么关系？
设置成员资格级别时需要考虑几个问题：
成绩和分数之间的对应关系是什么？高水平的积分很高是正常的，但积分会降低，并且是要降低的水平？
如果水平由积分决定，一旦用户清楚地了解赚取积分的规则，是否有很大的风险来提高积分然后享受不应该带来的好处，这会导致公司的成本压力？我应该怎么处理这个？
不同级别的用户享有不同的福利特权，如何定义奖励标准？当我想到这些问题时，我会根据公司的运营成本遵循一个标准，并且不会亏钱。让点商城首先运行，简化了复杂的问题。也许原始解决方案不是最好的，只要你先运行它，版本将始终优化。
关于点商城的一点思考，我希望有很多英雄指点。
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